近日，隨著國辦《關(guān)于鼓勵和支持社會資本參與生態(tài)保護修復(fù)的意見》公布，在金融圈、地產(chǎn)圈、設(shè)計圈、基建圈探討得如火如荼的“生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)”（簡稱EOD）模式，觸發(fā)霸屏式轉(zhuǎn)發(fā)。
11月16日，財政部正式發(fā)布《重點生態(tài)保護修復(fù)治理資金管理辦法》，最高項目獎補資金60%、20億！自此EOD再次掀起火爆高潮！
中央高層重視、財政部資金加碼
行業(yè)鋪天蓋地轉(zhuǎn)發(fā)
EOD模式從哪來？為何設(shè)？運作模式如何？
發(fā)揮什么作用？落地效果怎樣？對政企的意義？
先來看定義，EOD官方闡釋：
EOD（Ecology-OrientedDevelopment）模式是以生態(tài)保護和環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以特色產(chǎn)業(yè)運營為支撐，以區(qū)域綜合開發(fā)為載體，采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式，推動收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合。
關(guān)鍵詞：生態(tài)環(huán)境治理、項目；收益較好、產(chǎn)業(yè)；融合。
簡單講，基于項目實踐的EOD模式，在幫助政府改善生態(tài)環(huán)境的同時，解決項目資金問題，不增加政府債務(wù)負擔，實現(xiàn)自平衡。充分將綠色項目的經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相結(jié)合，“綠水青山”與“金山銀山”相統(tǒng)籌。
一句話，解決了“燒錢項目的缺錢困境”。
隨著試點項目逐漸成熟，政策出臺愈加密集；規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)品日益豐富，融資模式與建設(shè)落地案例也愈加典型。
一、EOD從哪來？生態(tài)文明“四梁八柱”體系，暗藏缺錢困境
自十八大以后，我國生態(tài)文明的重要性被提到了前所未有的高度。
特別是以2015年國務(wù)院出臺了兩個重磅文件：《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《生態(tài)文明體制改革總體方案》為標志，疊加一系列配套制度。自此，我國完整的生態(tài)文明制度建設(shè)體系初見雛形，生態(tài)建設(shè)也拉開序幕。
△生態(tài)文明制度建設(shè)體系△
但是，生態(tài)環(huán)保一直以來就是個花錢的事。在我國財政主要矛盾（剛性支出整張>財政收入增長）和經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境污染之間矛盾日益凸顯的背景下，國家新常態(tài)下的生態(tài)環(huán)保事業(yè)，也面臨著時代最大的困境：缺錢。
于是，基于項目實踐的EOD模式應(yīng)運而生。環(huán)境部從2018年即開始提出了EOD模式的倡議，時至今年，多部委陸續(xù)出臺EOD相關(guān)政策，中央重視程度逐增。
二、EOD模式的“334”實踐，聯(lián)合促進落地
EOD模式將生態(tài)引領(lǐng)貫穿于規(guī)劃、建設(shè)、運營的全過程，從生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市布局等方面綜合考慮。
（一）EOD模式開展的三個階段
第一階段：重構(gòu)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。通過環(huán)境治理、生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，為城市發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)基底，帶動土地升值；
第二階段：整體提升城市環(huán)境。通過完善公共設(shè)施、交通能力、城市布局優(yōu)化、特色塑造等提升城市整體環(huán)境質(zhì)量，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)運營提供優(yōu)質(zhì)條件；
第三階段：產(chǎn)業(yè)導入及人才引進。通過人口流入及產(chǎn)業(yè)發(fā)展激活區(qū)域經(jīng)濟，從而增加居民收入、企業(yè)利潤和政府稅收，最終實現(xiàn)自我強化的正反饋回報機制。
其收益來源主要為：土地溢價及土地出讓收入、產(chǎn)業(yè)反哺分成收益。
近年來發(fā)達國家推行的污染排放權(quán)也是很好的例證，我國目前也正積極推行排污權(quán)、炭排放權(quán)等交易制度來健全環(huán)境治理的市場體系。
△EOD模式流程圖△
總結(jié)來說，EOD項目操作模式就是通過生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、環(huán)境修復(fù)、基礎(chǔ)設(shè)施配套以及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)促使該區(qū)域及周邊的土地升值，并為產(chǎn)業(yè)引入和人口流入提供良好的生態(tài)基底；一方面以產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加居民收入、企業(yè)的利潤和政府的稅收；另一方面依靠人口流入帶來政府稅收的增加及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。最終實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會生活三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）EOD項目三大落地方式
1、PPP
在政府財政支出額度較大，但支出額度未超過財政部規(guī)定的上限，且項目實施不緊迫的區(qū)域，EOD模式可采用PPP方式實施項目。
2、ABO
在政府財政支出額度較大，但支出額度未超過財政部規(guī)定的上限、但項目實施緊迫的區(qū)域，EOD模式可采用ABO方式實施項目。ABO模式，一般指授權(quán)(Authorize)—建設(shè)(Build)—運營(Operate)模式，由政府授權(quán)單位履行業(yè)主職責，依約提供所需公共產(chǎn)品及服務(wù)，政府履行規(guī)則制定、績效考核等職責，同時支付授權(quán)運營費用。
3、“流域治理+片區(qū)開發(fā)”
在政府財政支出額度超過財政部規(guī)定的上限、項目實施緊迫，但土地市場較為活躍的區(qū)域，EOD模式可采用“流域治理+片區(qū)開發(fā)”方式實施項目。
（三）EOD適宜的四大項目應(yīng)用
1、廢棄礦山修復(fù)
對于廢棄礦山修復(fù)，可爭取實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的自求平衡。第一，以修復(fù)過程中開采的石料銷售收入彌補修復(fù)成本；第二，運用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、土地復(fù)墾等政策，通過耕地“占補平衡”延伸土地價值；第三，礦山修復(fù)后的土地可用于建設(shè)農(nóng)業(yè)基地、主題公園、特色產(chǎn)業(yè)園等，拓展經(jīng)濟效益；第四，部分礦山中，可通過煤矸石粉粹形成的低成本混凝土替代原礦產(chǎn)支撐柱，替換出礦產(chǎn)資源，產(chǎn)生收入。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合開發(fā)
生態(tài)果蔬采摘、美麗鄉(xiāng)村旅游等是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境治理相結(jié)合的代表模式。此外，中辦、國辦《關(guān)于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見》中指出，土地出讓收入中用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的資金，可重點用于與農(nóng)業(yè)農(nóng)村直接相關(guān)的山水林田湖草生態(tài)保護修復(fù)。這無疑為農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)開發(fā)提供了一定的資金保障。
3、城鄉(xiāng)供排水一體化
城市水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)過較長時間的發(fā)展，已較為完善。而農(nóng)村供排水項目通常小而分散、收益較低，特別是農(nóng)村污水處理率不足10%，存在較大的資金需求。因此，可考慮供排一體化、城鄉(xiāng)一體化。以供水支持排水，以城市支持農(nóng)村，構(gòu)建大項目包，確保整體實現(xiàn)盈利。例如，福建省三明市、南平市等地正在運用這一思路探索水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的城鄉(xiāng)一體化模式，著力解決農(nóng)村用水的難題。
4、重點流域治理
流域內(nèi)生態(tài)產(chǎn)品資源、周邊土地資源均有豐富的潛在價值，目前階段可優(yōu)先關(guān)注砂石的開采和利用。《關(guān)于促進砂石行業(yè)健康有序發(fā)展的指導意見》（發(fā)改價格〔2020〕473號）中，提出“推進河砂開采與河道治理相結(jié)合”，及“逐步有序推進海砂開采利用”，鼓勵以砂石收益補充流域治理的支出。在重點流域治理的項目開發(fā)中，可搭配砂石開采收入作為項目融資的還款來源。此外，亦可將砂石開采權(quán)、海域使用權(quán)等作為融資的補充擔保措施。
三、EOD案例剖析
網(wǎng)絡(luò)熱播電視劇《人民的名義》中，有一個官方范本。劇中講了一個達康書記，將林城煤塌陷區(qū)改造成濕地公園和開發(fā)區(qū)，最終造福一方的故事。
事實上，這個故事是有原型的：即江蘇省徐州市的潘安湖國家濕地公園。
2010年起當?shù)赝ㄟ^“挖深填淺、分層剝離、交錯回填”等技術(shù)改造塌陷區(qū)，恢復(fù)土地生態(tài)調(diào)節(jié)功能，同時建起了濕地公園景觀，接著又規(guī)劃了污水廠、交通路線、幼兒園、醫(yī)院等配套設(shè)施，打造集康養(yǎng)、休閑旅游、電子商務(wù)、高端住宅于一體的現(xiàn)代生態(tài)新城，實現(xiàn)了從一城煤灰半城土到一城青山半城湖的轉(zhuǎn)變。
理論模式結(jié)合實際，接下來分享一些EOD案例。
（一）英國泰晤士河濱水空間規(guī)劃
英國政治家約翰·伯恩斯曾說，泰晤士河是世界上最優(yōu)美的河流，“因為它是一部流動的歷史”。作為倫敦最佳視野的所在，泰晤士河整個濱水公共空間與生態(tài)、商業(yè)、休閑、會展、博覽等多種城市功能混合交織，這些使得泰晤士河不僅最終成為城市的視線景觀軸，也成為的城市重要的空間發(fā)展軸。
（二）國內(nèi)首個流域生態(tài)環(huán)境治理的EOD項目
薊運河（薊州段）全域水系治理、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境提升及產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)EOD項目。該項目的創(chuàng)新性在于在國內(nèi)首次將EOD模式應(yīng)用到整個流域生態(tài)環(huán)境治理中，積極踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念，是“綠水青山就是金山銀山”理論對生態(tài)價值轉(zhuǎn)化路徑的探索。項目工期為20年，中標額約為65億元。已順利確定了社會資本方，進入項目執(zhí)行階段。
（三）240億元投資的三峽集團收割EOD項目
2019年9月，長江環(huán)保集團與東湖高新區(qū)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定采用“廠網(wǎng)河湖岸+生態(tài)產(chǎn)業(yè)”方式開展全域合作。目前，長江環(huán)保集團已按照協(xié)議約定完成全區(qū)“三水共治”規(guī)劃及實施方案，策劃項目總投資約240億元。在為東湖高新區(qū)做好全域水環(huán)境規(guī)劃的同時，長江環(huán)保集團積極拓展環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)，在地方政府的委托下開展實施其最為關(guān)注的生態(tài)環(huán)境治理項目——光谷生態(tài)大走廊項目。
（四）四川片區(qū)綜合開發(fā)典例——程度懷州新城楊溪湖濕地公園
楊溪湖濕地公園項目是成都以EOD為導向的沱江發(fā)展軸片區(qū)綜合開發(fā)的重要項目之一。該項目作為成都平原東北生態(tài)帶的第一門戶，充分利用所在地勢地貌，打造出了最具“川東淺丘梯田濕地典范”，將為推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)注入更多生態(tài)活力。未來，成都國際職教城、通用航空機場、精品酒店、綜合醫(yī)院、商業(yè)配套等都將沿湖布局。而該項目正是國際熱門的EOD模式的生動范例。
（五）江蘇打造涵蓋20萬噸全地下水質(zhì)凈化廠的試點項目
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目位于蘇州科技城，占地規(guī)模385畝，將涵蓋20萬噸全地下水質(zhì)凈化廠、生態(tài)公園、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)內(nèi)容，總投資規(guī)模約50億元。
（六）山東日照水庫流域生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目（2021國家級試點）
實施以水質(zhì)提升為目標的生態(tài)環(huán)境治理工程。對入庫水質(zhì)實施在線監(jiān)測，重點實施項目區(qū)內(nèi)村莊搬遷、入庫河口固體廢物攔截、陳疃河濕地和銓元河濕地修復(fù)等生態(tài)環(huán)境治理工程，提升水庫流域生態(tài)系統(tǒng)的凈化能力，打造水庫生態(tài)屏障圈。
（七）河北懷來永定河沿岸及官廳水庫周邊生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)項目（2021國家級試點）
延慶區(qū)政府、懷來縣政府、官廳水庫管理處、北京市永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)領(lǐng)導小組辦公室、永定河流域投資有限公司將共同成立官廳水庫生態(tài)節(jié)點規(guī)劃建設(shè)綜合協(xié)調(diào)組及工作專班，統(tǒng)籌推進官廳水庫管理范圍確權(quán)立界、水源保護工程、保水漁業(yè)研究、水庫清淤研究、區(qū)域生態(tài)建設(shè)等相關(guān)工作。
（八）案例小結(jié)
綜上可見，EOD模式下行業(yè)跨度大，且不同行業(yè)專業(yè)要求高，生態(tài)環(huán)境治理、修復(fù)和生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需要專業(yè)的環(huán)保企業(yè)完成；基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)配套及生活配套的建設(shè)需要綜合能力較強的建筑企業(yè)；后期產(chǎn)業(yè)導入、物業(yè)管理需要綜合能力較強的運營商進入。
因而EOD綜合開發(fā)商應(yīng)具備從項目策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、概念規(guī)劃、工程施工、地塊開發(fā)、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)招商等一整條產(chǎn)業(yè)鏈的實施能力。
山東日照水庫流域生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、河北懷來永定河沿岸及官廳水庫周邊生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)項目，日照市東港區(qū)人民政府、日照市水務(wù)集團有限公司協(xié)同合作，讀道文旅參與規(guī)劃設(shè)計落地，通過高質(zhì)量發(fā)展，一方面反哺生態(tài)環(huán)境保護，一方面實現(xiàn)對流域經(jīng)濟的帶動作用，助力鄉(xiāng)村振興。
并且，結(jié)合中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見》要求土地出讓收益的50%（或土地出讓收入的10%）用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的政策。以及《意見》將山水林田湖草生態(tài)保護修復(fù)納入了用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的范疇?？梢奅OD模式，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展上，將更加受到關(guān)注，并發(fā)揮更大作用。
江蘇省徐州市賈汪區(qū)“潘安湖采煤塌陷地生態(tài)修復(fù)項目”，采用“環(huán)境治理+旅游協(xié)同”模式，將塌陷區(qū)建設(shè)成國家濕地公園，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也為新農(nóng)村建設(shè)提供有益路徑；江蘇省環(huán)保集團與蘇州高新區(qū)合作的“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目”，建設(shè)內(nèi)容廣泛覆蓋地下水質(zhì)凈化廠、生態(tài)公園、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等。
這些案例均是創(chuàng)新拓展生態(tài)價值方面的溢價，打造區(qū)域內(nèi)EOD模式的項目標桿與樣板。
EOD真的火了！哪些行業(yè)可以抓住機會破圈？
與地方政府投融資和基建有什么關(guān)系？
什么項目更適合？怎么兌現(xiàn)？注意什么？
四、EOD項目融資運營？現(xiàn)金流動起來！運營增長起來！
（一）三大融資籌措方式
1、政府債券模式
這是一類現(xiàn)階段最容易實施，且落地性最強的投融資模式。其核心優(yōu)勢在于，一是政府性基金收入可以作為專項債券的還款來源，最大限度地豐富了投資收益；二是成本低和期限長，這是政府債券最核心的優(yōu)勢，不再多言。三是籌集資金成功率高，現(xiàn)階段顯然是只要發(fā)行不會出現(xiàn)籌資不足的局面。當然，政府債券也存在著明顯的不足，即發(fā)行金額有限，受本省整體調(diào)控影響，通常情況下，難以滿足某地區(qū)生態(tài)環(huán)境項目（或是其他項目）的總投資額。
2、政府投資基金與投資運營公司模式
將兩種模式一并論述，是由于無論是設(shè)立基金的模式還是直接股權(quán)出資成立公司的模式，本質(zhì)相同，上述兩種模式都是針對投資主體的合作形式和項目資本金的充實而言的。實踐中，兩種模式下都將可能出現(xiàn)兩種情形，一是當社會資本方不參與的情況下，所在地政府及本地國有企業(yè)自行出資設(shè)立基金或者直接組建公司；二是社會資本方參與的情況下，共同進行投資。兩種情況從投資理論上并沒有區(qū)別，但是，從實踐中，若有社會資本方參與，則投資回報機制必須健全，即要明確滿足投資人的投資收益；如果僅有本地政府和本地國有企業(yè)參與，則通常做長遠考慮，并且可以以超出本項目的綜合收益作為投資收益不足的補充。
3、開發(fā)性金融、環(huán)保貸模式
開發(fā)性金融與環(huán)保貸通常將以創(chuàng)新型貸款的形象得以應(yīng)用。但是，無論哪種創(chuàng)新型貸款模式，仍然要遵循貸款的風控審批原則。在應(yīng)用此種模式時，要注意以下幾點：
（1）資本金角度。仍然要項目具有相應(yīng)的資本金，因此，創(chuàng)新型貸款模式實際上在很大程度上是與前述的政府投資基金與投資運營公司模式共同合作使用的。
（2）貸款收益測算角度。項目貸款的收益應(yīng)能夠覆蓋本息。此時需要分兩種情況考慮，一是貸款主體為本地國有企業(yè)時，項目收益通常可以超出本項目而考慮企業(yè)的綜合收益；二是若貸款主體為本地國有企業(yè)與社會投資人的合資公司，則貸款時的收益測算通常僅能考慮本項目中（除非是各方成立的合資公司還有其他項目，否則將不可能合并在一起進行測算）。顯然，第二種的收益設(shè)計和測算的難度大為增加。
（3）擔保措施角度。一是貸款主體為本地國有企業(yè)，則自然本地國有企業(yè)自行擔保；二是貸款主體為本地國有企業(yè)與大型社會資本（通常為央企、上市公司）組建的合資公司，此時社會資本方將可能存在一定的不提供擔保的風險；三是貸款主體為本地國有企業(yè)和一般類型的社會資本，社會資本方的擔保能力可能得不到貸款銀行的認可。因此，三種類型下，貸款的成功率各有不同，應(yīng)在實踐中謹慎把握。
對于幾種投融資模式，建議并期待各項目參與主體，能夠?qū)γ糠N投融資模式深入分析，有效的與項目本身相結(jié)合，綜合運用多元化的投融資模式促進項目的成功融資、順利落地。
（二）四大兌現(xiàn)路徑機制
一是運用綠色金融特色產(chǎn)品、實現(xiàn)“減碳”等環(huán)境效益。
充分用好綠色貸款、綠色債券、合同能源管理、綠色項目損失分擔等綠色金融特色產(chǎn)品，用好各級“生態(tài)保護補償資金”、跨區(qū)域生態(tài)補償?shù)妊a貼資金，實現(xiàn)項目收支自求平衡。擁有環(huán)境權(quán)益的項目主體可考慮將其收益作為還款來源，或作為抵押擔保措施，例如林權(quán)、水權(quán)、綠證的價值開發(fā)。
其中特別需關(guān)注碳資產(chǎn)價值，隨著“30·60”碳達峰、碳中和目標細化落地，及2021年7月全國碳市場第一個履約周期正式啟動，未來碳資產(chǎn)升值收益及碳資產(chǎn)質(zhì)押融資等將有較大的空間。此外，針對光伏發(fā)電、風力發(fā)電、抽水蓄能電站等有顯著碳減排效益的行業(yè)，可開發(fā)綠色金融專屬產(chǎn)品，延伸太陽能建筑一體化、農(nóng)光互補、漁光互補、其他分布式能源多能互補等，配套環(huán)境提升，提高綜合收益。
二是明確公益屬性綠色項目融資的部分合規(guī)要求。
首先，對于廢棄礦山修復(fù)項目，土地價值及其實現(xiàn)路徑是項目開發(fā)的焦點。項目主體需考慮將修復(fù)后原址土地或周邊土地通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的資金作為還款來源，而土地出讓收入作為還款來源存在一定的合規(guī)界限。目前，國家層面正在試行將城市建設(shè)中的老城區(qū)品質(zhì)提升等公益類項目和可開發(fā)經(jīng)營性用地打包開發(fā)，通過組合方式實現(xiàn)項目收支綜合平衡。若這一模式能取得較好效果，就具備推廣到生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的條件。
其次，對于重點流域治理項目，在明確市場化砂石開采和公益化流域治理間關(guān)聯(lián)情況下，項目還款來源就可認定為主要依賴包內(nèi)相關(guān)項目收入。
三是加大綠色金融專項考核與激勵支持。
EOD模式主要針對“外部性”較強的、具有公益屬性的項目，其良好的生態(tài)效益、對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動作用通常需要一定時間才能體現(xiàn)，因此離不開政策上的考核、激勵支持。
具體而言，第一，對滿足條件的綠色主體，特別是小微、三農(nóng)與民營企業(yè)，建議可優(yōu)先給予再貸款或再貼現(xiàn)資金支持；第二，地方政府給予試點項目稅收優(yōu)惠或利息補貼；第三，商業(yè)銀行可考慮優(yōu)先介入示范效應(yīng)明顯的EOD模式綠色項目，并提供優(yōu)惠資金支持。
四是建立EOD模式綠色項目庫、形成各方交流協(xié)調(diào)機制。
2021年4月，生態(tài)環(huán)境部、發(fā)改委和國開行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于同意開展生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)（EOD）模式試點的通知》，集中梳理天津、河北、內(nèi)蒙古等20個?。▍^(qū)、市）的36個典型意義試點項目，主要涉及流域治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、礦山修復(fù)、沙漠治理、“無廢城市”等。
類似地，在綠色金融改革試驗區(qū)或其他有條件的區(qū)域，也可由政府牽頭建立地方EOD模式綠色項目庫，完善績效評估與環(huán)境評價，培育并推廣“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”案例。此類項目建設(shè)規(guī)模大、涉及產(chǎn)業(yè)豐富，因此項目資金需求通常金額較大、期限較長、方案較復(fù)雜。需要政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)、銀行等各方的合作，形成良好的溝通機制，共同推動項目高質(zhì)量開展。
五、EOD項目未來發(fā)展警惕發(fā)展問題，實現(xiàn)項目可持續(xù)性！
（一）行業(yè)跨度大
EOD模式下行業(yè)跨度大，且不同行業(yè)專業(yè)要求高，生態(tài)環(huán)境治理、修復(fù)和生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需要專業(yè)的環(huán)保企業(yè)完成；基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)配套及生活配套的建設(shè)需要綜合能力較強的建筑企業(yè)；后期產(chǎn)業(yè)導入、物業(yè)管理需要綜合能力較強的運營商進入。
所以應(yīng)注重一整條產(chǎn)業(yè)鏈的實施能力。
（二）見效周期長
EOD模式見效周期較長，良好的生態(tài)基底構(gòu)建需要一定的時間才能顯現(xiàn)出來，生態(tài)環(huán)境的優(yōu)良性顯現(xiàn)出來后，土地的增值效應(yīng)才會大大增加；且EOD模式下的產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)導入也需要一定的周期和時間才能顯性化，很難在較短的時間內(nèi)體現(xiàn)出來。
所以一名合格的EOD綜合開發(fā)商還應(yīng)具備強大的融資、開發(fā)、變現(xiàn)能力，對于長流程的資金鏈要有充分的管控和操盤能力。
（三）土地開發(fā)風險大
從EOD項目的施行上可以發(fā)現(xiàn)，項目公司需要對EOD項目所屬區(qū)域進行土地整理并進行成片開發(fā)，因此，土地開發(fā)所引起的風險便成為EOD運作模式自身獨有的風險點。在我國，土地開發(fā)可以分為一級開發(fā)與二級開發(fā)，在EOD項目中，主要表現(xiàn)為土地一級開發(fā)。土地一級開發(fā)，是指通過對“生地”進行整理、投資與開發(fā)，使其達到“熟地”，最終實現(xiàn)土地出讓的過程。在整個土地開發(fā)的過程中可能會產(chǎn)生以下三個方面的風險：
1、融資類風險
土地一級開發(fā)包括征地、拆遷、平整、建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共配套設(shè)施等，這些項目的進行需要大量的資金基礎(chǔ)。一方面，EOD項目的原生資金不足，另一方面采取股權(quán)融資、債權(quán)融資等其他融資手段，也面臨一定的融資法律風險。
因此，項目公司應(yīng)當積極拓寬融資渠道，在項目的運作和推進過程中，注重項目的合規(guī)性，滿足金融機構(gòu)的審查要求，盡可能做好事前的防控工作。
2、政策類風險
土地一級開發(fā)所面臨的政策風險主要包括國家政策和地方政策兩個方面。國家政策對土地成片開發(fā)項目的影響主要包括城市化建設(shè)、土地利用政策、征地所涉及的拆遷及補償政策、產(chǎn)業(yè)稅收政策等；地方政策主要是作為國家政策的輔助以及結(jié)合地方發(fā)展狀況的政策。與法律相比，政府具有不確定性，或許由于領(lǐng)導更迭，或許因為上級出臺與該政策相沖突的文件，都會導致合同依據(jù)政策發(fā)生變化，從而導致基于政策依據(jù)簽訂的合同文件效力也受到影響。
因此，項目公司一方面需要適時掌握影響土地一級開發(fā)的宏觀和微觀經(jīng)濟政策動向，對土地開發(fā)進行全面的項目論證，進行詳細的盡職調(diào)查，積極與政府各部門溝通，盡量規(guī)避可能發(fā)生的政策風險，另一方面注重與政府部門的合同簽訂，盡量在不違背法律法規(guī)的情況下將土地開發(fā)的詳細規(guī)則訂立在合同中，保證在今后的糾紛中于法有據(jù)。
3、收益類風險
目前全國關(guān)于土地一級開發(fā)形成三種模式的收益分配模式，分別是固定比例收益模式、土地出讓金凈收益分成模式與固定收益+凈收益分成模式。
上述三種收益分成模式存在一定的問題。
就固定比例收益模式而言，其是政府按照總建設(shè)成本的一定百分比分配利潤給項目公司。在這種情況下政府往往是預(yù)先估計，劃定比例，而項目公司的投資建設(shè)運營期往往很長，可能會面臨很多突發(fā)的情況，極有可能發(fā)生超額支出的情形。
就土地出讓金凈收益分成模式而言，根據(jù)財政部、國土資源部、中國人民銀行2006年12月31日發(fā)布的《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》第4條的規(guī)定，土地出讓收支全額納入地方政府基金預(yù)算管理。收入全部繳入地方國庫，支出一律通過地方政府基金預(yù)算從土地出讓收入中予以安排，實行徹底的“收支兩條線”管理。在地方國庫中設(shè)立專賬（即登記簿），專門核算土地出讓收入和支出情況。土地出讓金的收益需要全額納入地方政府基金預(yù)算管理，項目公司不能收取土地出讓金的部分收益，因此該模式也存在一定合規(guī)風險。
EOD運作模式作為城市開發(fā)模式的一種，其核心在于土地，目的在于收益，而土地開發(fā)作為收益的重心，尚未形成完善且成熟的制度體系，因此在實踐中，項目公司需要及時了解當前的法律、法規(guī)與政策性文件的規(guī)定，謹慎選擇收益模式，避免發(fā)生違法違規(guī)的情形，此外，針對固定比例收益模式，不僅需要加強項目論證研究，同時也需要在合同中載明補充協(xié)議與價款變更權(quán)等內(nèi)容，避免后期可能發(fā)生的法律風險。
結(jié)語：EOD模式的成功實踐恰恰說明了環(huán)境跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者是經(jīng)濟發(fā)展并不是對立的，美好的環(huán)境也是生產(chǎn)力，金山銀山也是招商引資的資源要素。
在未來，還有很長的一段路要走。