2月28日，南陽投資集團召開動員會對2022年度工作進行再部署、再動員，對年度重點工作再聚焦、再細化、再明責、再落實。
會議圍繞打造“國有功能類公司黨建樣板”，進一步提升集團黨的建設高質(zhì)量。一是思想上要清醒“三個認識”。清醒認識抓國企黨建工作的必要性；清醒認識抓國企黨建工作的重要性；清醒認識抓國企黨建工作的迫切性。二是工作上要突出“三個重點”。抓住基本，打牢底子；建強隊伍，做實里子；培塑品牌，撐足面子。三是落實上要防范“三個風險”。要防范責任不落實的虛化風險；要防范制度不落實的經(jīng)營風險；要防范監(jiān)督不落實的廉潔風險。
會議指出，要扎實開展“觀念能力作風建設年”，進一步強化工作督查督促工作落實。要堅定不移更新觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風，打好打贏觀念能力作風攻堅戰(zhàn)。要對照“六個問一問”反省自查；對照“五個必須”，組織好各項工作落實；對照先進地區(qū)找差距，解放思想找出路。要不負時代、不負韶華、不負重托、不辱使命，重抓重推確保工作落實有成效。要重點抓、抓重點；要創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新；要協(xié)作抓、抓協(xié)作；要抓督查、督查抓。要克服“推、拖、等、甩”不良習慣，著力提高工作標準、工作效率、工作成效、工作作風。端正工作態(tài)度；提高工作能力；總結(jié)工作的經(jīng)驗；制定工作規(guī)范、流程。要緊盯“六大突破”、“十大倍增”，進一步堅定做好全年工作的決心和信心。