為進一步落實人才興企的戰(zhàn)略法寶，實現(xiàn)育好人才的工作目標(biāo)，為集團干部職工搭建交流思想、更新知識、提升能力的平臺，南陽投資集團組織開展“能力提升大講堂”系列活動，9月5日上午，“能力提升大講堂”開班儀式暨第一講授課在集團本部舉行。

　　集團黨委副書記、監(jiān)事會主席韓玉奇出席并主持會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理崔天杰，集團人力資源總監(jiān)趙書沛，建投公司總經(jīng)理呂秉鈐，部分中層干部、業(yè)務(wù)條線相關(guān)員工共計200余人通過線上線下形式參與本次培訓(xùn)。

　　韓玉奇在開班儀式上強調(diào)，人才是國家戰(zhàn)略力量的源頭活水，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不懈動力。“能力提升大講堂”是一次系列活動，也是一個珍貴的的學(xué)習(xí)交流平臺，通過這個平臺來進行專業(yè)知識普及、具體政策宣貫、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，結(jié)合實際工作過程中遇到的難點、痛點進行工作思路討論。所有干部員工要不斷提升自己的認知、能力和水平，保持高度的學(xué)習(xí)熱情和能力，在自己專注的領(lǐng)域深耕細作，主動求知；要做到學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升專業(yè)實力，優(yōu)化工作流程，提高處理復(fù)雜事務(wù)的能力，確保理論學(xué)習(xí)與工作實踐深度融合。

　　在“能力提升大講堂”第一講的課堂上，集團建設(shè)管理部經(jīng)理黃煒圍繞集團工程建設(shè)項目管理流程、項目建設(shè)管理規(guī)定等方面結(jié)合實際案例進行逐條講解，明確了工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)。深入淺出地介紹了項目成本控制、招投標(biāo)管理、項目進度控制的要點，解決了業(yè)務(wù)中遇到的問題。同時對對商務(wù)談判，工程變更、報批手續(xù)辦理等實操性問題同學(xué)員們進行了分析和探討。除了理論知識外，講師更是將個人多年職業(yè)發(fā)展過程中遇到的挑戰(zhàn)，走過的彎路形成寶貴的經(jīng)驗傾囊相授。與會人員紛紛表示，本次授課課程設(shè)置靈活，實用性強，講師授課案例豐富，大家受益匪淺。

　　在這萬物呼晴、疊翠流金的初秋，南投人向陽而行，堅持學(xué)習(xí)，持續(xù)精進，以學(xué)習(xí)成長型組織推動人才培養(yǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。接下來，集團將持續(xù)組織“能力提升大講堂”系列培訓(xùn)活動，深度開發(fā)利用人力資源，推動人才隊伍建設(shè)提質(zhì)增效，助推集團高質(zhì)量發(fā)展再啟新篇。

供稿：人力資源部 宋云睿