為進一步提高人力資源管理人員履職能力，提升組織管理效率，構建高效、科學的人力資源管理體系，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。11月14日，南陽投資集團組織開展“能力提升大講堂”第四講人力資源專題培訓。集團中層干部及相關員工80余人參會，人力資源部經(jīng)理李虎授課。

　　培訓首先對集團新修訂的《招聘與配置制度》進行全面宣貫，對招聘權限及工作原則進行強調(diào)，深入解析了人員調(diào)配的流程及注意點，并對日常工作中面臨的普遍問題進行講解，圍繞人才盤點的目的及步驟、目標責任清單填報的注意事項、現(xiàn)行績效考核方案的原則與落實要求、干部人事檔案管理的標準等方面進行詳細闡述，既緊扣“熱點”與“實踐”，又有理論指導與案例分析，有效為子公司人力資源工作開展中遇到的困點、難點提供了解決思路和方法依據(jù)。培訓對人力資源合規(guī)管理做了重點解析，指出要把合規(guī)管理作為優(yōu)化內(nèi)部管理、強化風險管控、提升核心競爭力的重要抓手，為推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅實的人力資源保障。

　　本次培訓聚焦人力資源管理核心議題，通過深入的理論講解與實踐指導，為集團各級管理者及人力資源專業(yè)人員提供知識支撐和實操工具。下一步，集團將持續(xù)加強對各條線人員專業(yè)能力的提升，持續(xù)深化組織能力建設，推進人才培養(yǎng)工作走深走實。

供稿：人力資源部 宋云睿