2月27日，南陽投資集團(tuán)組織開展“能力提升大講堂”第七講投資管理專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)聚焦集團(tuán)投資管理制度體系，通過系統(tǒng)化解讀和實(shí)務(wù)指導(dǎo)，著力提升投資決策規(guī)范化和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。集團(tuán)中層干部、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共計(jì)80余人參加。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)投資部沙金蕊主講，課程明確了投資活動(dòng)的定義與范圍、投資管理的核心原則，提出了六大投資類型分類和戰(zhàn)略引領(lǐng)、依法合規(guī)、回報(bào)合理、能力匹配的四大基本原則，從思想認(rèn)知層面助力全體參訓(xùn)人員對(duì)集團(tuán)投資管理體系形成更為透徹的理解與把握。同時(shí)課程內(nèi)容緊密結(jié)合日常工作，有效界定了投資決策權(quán)限，細(xì)化了投資決策的負(fù)面清單，對(duì)投資過程的事前規(guī)劃、事中監(jiān)督、事后評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理，以清單形式清晰呈現(xiàn)關(guān)鍵要點(diǎn)，并針對(duì)子公司的管理要求及附表展開詳細(xì)解讀。
下一步，集團(tuán)將持續(xù)深化“自己人講課，講自己的課題，講給自己人聽”的培訓(xùn)模式，通過常態(tài)化開展專題培訓(xùn)，促進(jìn)跨部門、跨板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)，著力打造一支"專業(yè)過硬、流程規(guī)范、執(zhí)行高效"的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
供稿：人力資源部 宋云睿